公益講堂

用盡“人才紅利”之利器，掌握“人才盤點(diǎn)”之核心公益講堂順利落幕！回看鏈接在此！

年末將至，現(xiàn)如今各行各業(yè)都在進(jìn)行年度總結(jié)與年度規(guī)劃。

對于企業(yè)來說，進(jìn)行人才盤點(diǎn)，以及規(guī)劃新一年人才培養(yǎng)體系是當(dāng)下的重要任務(wù)，這關(guān)乎著企業(yè)下一年的整體發(fā)展。只有把“人”的問題解決好，企業(yè)才能勇往直前。

“人才盤點(diǎn)”其根本的核心在于評價(jià)目標(biāo)的設(shè)定，企業(yè)首先要了解人才盤點(diǎn)是通過科學(xué)手段幫助企業(yè)盤活沉淀在企業(yè)的“人力資本”，達(dá)到識(shí)別人才，提升企業(yè)人才使用的效率與效果，而并非創(chuàng)造人才。

公益講堂摘要

#1 人才盤點(diǎn)的重要性正在被廣大企業(yè)所認(rèn)識(shí)

#2 人才盤點(diǎn)是企業(yè)組織發(fā)展中的一環(huán)而非全部內(nèi)容，前提是企業(yè)管理機(jī)制的完善性，內(nèi)部人才數(shù)量的充足，人才儲(chǔ)備的充足

• 人才盤點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)被淹沒的人才，而不是創(chuàng)造人才

• 人才盤點(diǎn)有激勵(lì)人才的作用，但不是培養(yǎng)出與企業(yè)完全匹配的人才

#3 人才盤點(diǎn)工具—接班人計(jì)劃

通過為關(guān)鍵崗位提前準(zhǔn)備1-3名接班人，以保證崗位空缺時(shí)，馬上就能找到候選人

• 關(guān)注替代，控制風(fēng)險(xiǎn)

• 通?；谥匾膷徫?/p>

#4 人才盤點(diǎn)工具—管理梯隊(duì)儲(chǔ)備

管理人員在管理通道上的發(fā)展是逐一層級，企業(yè)需要盡早識(shí)別能夠在下一層管理層級上表現(xiàn)卓越績效的員工，并幫助其提前做好準(zhǔn)備

• 公司擴(kuò)張

• 整體管理層較為薄弱

2022年1月21日求是咨詢舉辦的《用盡“人才紅利”之利器，掌握“人才盤點(diǎn)”之核心》公益講堂，吸引了來自全國各地眾多聽眾的積極參與和熱烈互動(dòng)。本次直播由求是咨詢副總經(jīng)理趙新紅擔(dān)當(dāng)主講。內(nèi)容鮮活、案例豐富、干貨多多！ 

錯(cuò)過直播的朋友，請進(jìn)入求是咨詢《用盡“人才紅利”之利器，掌握“人才盤點(diǎn)”之核心》公益講堂直播回看，精彩不容再失！ 

 

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