一、管理提升咨詢

1、2009年6月啟動北京控股集團北京燃?xì)饧瘓F公司制度體系全面評估與規(guī)劃咨詢項目（歷時半年）；

2、2010年5月啟動北京控股集團北京燃?xì)饧瘓F公司母子管控體系構(gòu)建咨詢項目（歷時5個月）；

3、2010年5月同時啟動的北京控股集團北京燃?xì)饧瘓F公司總部管理流程體系優(yōu)化咨詢項目（歷時11個月）；

4、2012年啟動北京燃?xì)饧瘓F總部管理流程的實施前期準(zhǔn)備及引導(dǎo)，包括流程評估模型交付、二次流程優(yōu)化、管控集分權(quán)調(diào)整等補充咨詢。（歷時1年）

……

二、咨詢鑄就卓越

1、2011年《燃?xì)饧瘓F管控體系建設(shè)》獲第26屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新一等獎；

2、2012年《基于實現(xiàn)企業(yè)管控目標(biāo)的流程體系建設(shè)》獲得第27屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

三、口碑傳承咨詢

1、2010年7月北京燃?xì)饧瘓F兄弟單位——北京控股集團所屬北控置業(yè)集團公司啟動管理體系系統(tǒng)構(gòu)建項目，內(nèi)容包括母子管理模式與組織設(shè)計、部門職責(zé)與崗位說明、核心管理與業(yè)務(wù)制度以及核心流程設(shè)計等；

2、2010年7月北控置業(yè)集團公司同時啟動集團薪酬體系構(gòu)建項目，內(nèi)容包括崗位定編與崗位評估、工資套改與測算、薪酬與績效管理制度設(shè)計等。

3、2011年10月北控置業(yè)集團公司開展十二五戰(zhàn)略規(guī)劃梳理與提煉咨詢。

4、2013年5月全國燃?xì)庑袠I(yè)有影響力企業(yè)——武漢市燃?xì)鉄崃瘓F啟動管控體系、治理結(jié)構(gòu)與制度流程管理咨詢項目。

……