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《新時期下如何構建企業(yè)治理體系》

【課程背景】

自2015年中共中央、國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》這一國企改革綱領性文件，此后幾年圍繞健全公司法人治理結構等體制機制改革陸續(xù)出臺了《關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等一系列配套文件。從國企“十項改革試點”，到“雙百行動”、“區(qū)域性綜改試驗”、“科改示范行動”，再到“國企改革三年行動”，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學有效的公司治理機制，始終是國企改革的重中之重。

國企公司治理體系建設一方面要遵循《公司法》、《關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等相關法律法規(guī)政策文件要求，把“規(guī)定動作”做到位；另一方面，還要結合企業(yè)實際以及經(jīng)營管理工作需要，做好“自選動作”。

【課程要點】

• 了解公司治理模式特點

• 分析我國國有企業(yè)公司治理特點

• 梳理國有企業(yè)公司治理常見問題

• 如何構建公司治理體系

• “三重一大”權責清單如何制定